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Radio pública nacional

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Radio pública nacional (NPR) es una organización de membresía independiente, privada y sin fines de lucro de estaciones de radio públicas en los Estados Unidos. NPR se creó en 1970, tras la aprobación por el Congreso de la Ley de Radiodifusión Pública de 1967, promulgada por el presidente Lyndon Johnson, que estableció la Corporación de Radiodifusión Pública y condujo a la creación del Servicio de Radiodifusión Pública (PBS). La red fue fundada el 26 de febrero de 1970, encabezada por el fundador Robert Conley y una asociación de periodistas, con 30 empleados y 90 estaciones de radio públicas como miembros fundadores. Al igual que sus redes de radio públicas, American Public Media y Public Radio International, NPR produce y distribuye noticias y programación cultural. No se requiere que sus estaciones miembros transmitan todos estos programas y la mayoría de las estaciones de radio públicas transmiten programas de los tres proveedores. Sus programas principales son dos transmisiones de noticias "en tiempo de conducción", Edición de la mañana y la tarde Todas las cosas consideradas; ambos son llevados por casi todos los afiliados de NPR y en 2002, fueron el segundo y el tercer programa de radio más populares en el país.

Historia

NPR se incorporó en 1970, asumiendo el control de la Red Nacional de Radio Educativa. NPR llegó a las ondas en abril de 1971, con cobertura de las audiencias del Senado de los Estados Unidos sobre la Guerra de Vietnam. El próximo mes, Todas las cosas consideradas debutó, presentado por el fundador de NPR Robert Conley. NPR era simplemente una organización de producción y distribución hasta 1977, cuando se fusionó con la Asociación de Estaciones de Radio Públicas. Como organización de membresía, NPR ahora estaba encargada de proporcionar a las estaciones capacitación, promoción de programas y administración; representando la radio pública ante el Congreso; y proporcionar mecanismos de entrega de contenido como la entrega satelital.

NPR sufrió un revés casi fatal en 1983, cuando un intento de expandir sus servicios fracasó, y la compañía se encontró con una deuda de casi siete millones de dólares. Después de una investigación del Congreso y la renuncia del presidente de NPR, la Corporación de Radiodifusión Pública acordó prestar el dinero de la red para evitar la bancarrota.1 A cambio, NPR acordó un nuevo acuerdo por el cual su estipendio anual de CPB se dividiría entre las estaciones locales, que luego apoyaría las producciones de NPR por suscripción. NPR también acordó convertir su servicio satelital en una empresa cooperativa, haciendo posible que los programas que no son NPR obtengan distribución nacional. NPR tardó otros tres años en pagar toda su deuda.2

Gobernancia

NPR es una corporación de membresía. Las estaciones miembro deben ser estaciones de radio no comerciales o educativas, tener al menos cinco empleados profesionales a tiempo completo, operar durante al menos 18 horas por día y no estar diseñadas únicamente para promover una filosofía religiosa o ser utilizadas para la programación en el aula. Cada estación miembro recibe un voto en las reuniones anuales de la junta de NPR, ejercida por su Representante de Estación Autorizado (A-Rep) designado.

Para supervisar las operaciones diarias y preparar su presupuesto, los miembros eligen una Junta de Directores. Esta junta está compuesta por diez representantes, cinco miembros del público en general y el presidente de la Fundación NPR. Los términos duran tres años y rotan de tal manera que algunos se presentan a elecciones cada año.

Los "propósitos" originales de NPR,3 según lo ratificado por el consejo de administración, son:

  • Proporcione un producto diario identificable que sea consistente y refleje los más altos estándares de periodismo televisivo.
  • Proporcionar cobertura extendida de eventos públicos, asuntos e ideas, y adquirir y producir programas especiales de asuntos públicos.
  • Adquirir y producir programas culturales que pueden ser programados individualmente por estaciones.
  • Proporcionar acceso a los recursos intelectuales y culturales de ciudades, universidades y distritos rurales a través de un sistema de desarrollo de programas cooperativos con las estaciones de radio públicas miembros.
  • Desarrollar y distribuir programas para grupos específicos (educación de adultos, instrucción, unidades modulares para producciones locales) que pueden satisfacer las necesidades de regiones o grupos individuales, pero pueden no tener relevancia nacional general.
  • Establecer enlace con emisoras extranjeras para un servicio de intercambio de programas.
  • Producir materiales específicamente destinados a desarrollar el arte y el potencial técnico de la radio.

Fondos

El sitio web de NPR ofrece informes anuales, formularios IRS 990 y estados financieros auditados. Según el estado financiero más reciente de 2005, NPR obtiene poco más de la mitad de su dinero de las tarifas y cuotas que cobra a las estaciones miembro para recibir la programación, aunque parte de este dinero se originó en el propio CPB, en forma de subvenciones de transferencia a estaciones miembro. Alrededor del dos por ciento de los fondos de NPR provienen de subvenciones y programas del gobierno (principalmente la Corporación para la Difusión Pública); el resto proviene de cuotas de estación miembro, subvenciones de fundaciones y suscripción corporativa. Por lo general, las estaciones miembro de NPR recaudan aproximadamente un tercio de su presupuesto a través de campañas de compromiso en el aire, un tercio de la suscripción corporativa y un tercio de subvenciones de gobiernos estatales, subvenciones universitarias y subvenciones del propio CPB.

La cifra del dos por ciento anterior se refiere solo al dinero aportado por el gobierno federal directamente a NPR. Dinero gubernamental adicional llega a NPR indirectamente. Esto se debe a que el gobierno (una vez más, principalmente la Corporación de Radiodifusión Pública) proporciona algunos fondos a las estaciones miembro de NPR, los estados (y a través de las universidades estatales de los estados) además de los fondos proporcionados a NPR. Dado que estas estaciones miembro contribuyen al NPR (en forma de cuotas y tarifas de programación), la porción del presupuesto del gobierno federal del NPR es significativamente mayor al dos por ciento, y el gasto total del gobierno es aún mayor.

Con los años, la parte del presupuesto total de NPR que proviene del gobierno ha disminuido. Durante los años setenta y principios de los ochenta, la mayoría de los fondos de NPR provenían del gobierno. Se tomaron medidas durante la década de 1980 para alejar completamente a NPR del apoyo del gobierno, pero la crisis de financiación de 1983 obligó a la red a realizar cambios inmediatos. Se recaudó más dinero para financiar la red NPR de los oyentes, fundaciones caritativas y corporaciones, y menos del gobierno.

Anuncios de suscripción vs. comerciales

A diferencia de la radio comercial, NPR no ofrece comerciales tradicionales, pero tiene publicidad en forma de breves declaraciones de los principales donantes, grandes empresas comerciales. Estas declaraciones se denominan puntos de suscripción, no comerciales, y, a diferencia de los comerciales, se rigen por las restricciones de la FCC; no pueden abogar por un producto ni contener ningún "llamado a la acción". Los críticos de NPR se han quejado de que describir la radio pública como "libre comercial" es "transparentemente falso".4 En 2005, el patrocinio corporativo representó el 23 por ciento del presupuesto de NPR.5 Dado que NPR no depende tanto de los ingresos de los anuncios de suscripción como las estaciones comerciales dependen de los ingresos de la publicidad, sus decisiones de programación pueden estar menos orientadas a las calificaciones. Sin embargo, algunos oyentes han dejado de escuchar las estaciones miembros de NPR debido a las declaraciones de suscripción de NPR.6

Joan Kroc Grant

El 6 de noviembre de 2003, NPR recibió más de $ 225 millones del patrimonio del fallecido Joan B. Kroc, viuda de Ray Kroc, fundador de McDonald's Corporation. Este fue un récord: el regalo monetario más grande que jamás se haya otorgado a una institución cultural.7 Por contexto, el presupuesto anual de 2003 de NPR fue de $ 101 millones. En 2004, ese número aumentó en más del 50 por ciento a $ 153 millones debido a la donación de Kroc, ya que el legado requería que se gastaran $ 34 millones para apuntalar las reservas operativas.8 NPR ha dedicado las ganancias del resto del legado a expandir su personal de noticias y reducir las tarifas de algunas estaciones miembro. El presupuesto de 2005 fue de aproximadamente $ 120 millones.

Instalaciones de producción y audiencia.

Las principales instalaciones de producción de NPR tienen su sede en Washington, D.C.desde su creación. El 2 de noviembre de 2002, una instalación de producción de la costa oeste, llamada NPR West, abrió en Culver City, California. NPR abrió NPR West para mejorar su cobertura del oeste de los Estados Unidos, para expandir sus capacidades de producción (los espectáculos producidos allí incluyen Noticias y notas y Día a día), y para crear una instalación de producción de respaldo totalmente funcional capaz de mantener NPR en el aire en caso de una catástrofe en Washington, D.C.

Según un 2003 Washington mensual historia, alrededor de 20 millones de oyentes sintonizan NPR cada semana. En promedio tienen 50 años y ganan un ingreso anual de $ 78,000. Su audiencia es predominantemente blanca; solo alrededor del 10 por ciento son afroamericanos o hispanos. Muchos de sus oyentes consideran que NPR está en la cúspide de la integridad periodística.

Desde 1999 hasta 2004, la audiencia aumentó en un 66 por ciento. Este aumento puede haber sido el resultado de varios factores, incluido el interés de la audiencia en la cobertura de los ataques terroristas del 11 de septiembre y las acciones militares posteriores, una falta general de interés en otros medios de radio terrestres, y un aumento en las noticias de NPR y programación de conversación (en lugar de jazz o música clásica). NPR atrajo a estos nuevos oyentes al mismo tiempo que el tamaño de la audiencia de radio en general en los Estados Unidos disminuía rápidamente a medida que la gente abandonaba el medio en favor de los reproductores de audio digital.

En los últimos años, NPR ha realizado algunos cambios para atraer a los oyentes más jóvenes y a los grupos minoritarios. Desde 2002 hasta 2004, Tavis Smiley presentó un programa dirigido a afroamericanos, pero abandonó la red, alegando que la organización no proporcionó suficiente apoyo para que su producción fuera realmente exitosa. Smiley volvió a la radio pública en abril de 2005, con un programa semanal distribuido por Public Radio International (PRI). Las estaciones de NPR han sido conocidas por llevar música clásica europea, pero la cantidad de programación clásica transmitida por estaciones de NPR y otros medios de radio públicos en los EE. UU. Ha disminuido. Muchas estaciones han cambiado para llevar más noticias, mientras que otras han cambiado para presentar música más contemporánea que atrae a un público más joven.

Crítica

Sesgo liberal

Muchos republicanos conservadores han alegado que la red adapta su contenido a las preferencias de una audiencia proveniente de una "elite educada" liberal. Si bien los miembros de la audiencia de NPR tienen más probabilidades de tener educación universitaria que aquellos que escuchan otros medios de radio, Equidad y precisión en los informes, un autodenominado "progresivo"9 grupo de vigilancia de los medios, disputa la afirmación de un sesgo liberal.10 Un estudio realizado por investigadores de la Universidad de California-Los Ángeles y la Universidad de Missouri descubrió que si bien NPR es "citado a menudo por los conservadores como un ejemplo atroz de un medio de comunicación liberal", "según nuestra estimación, NPR apenas difiere del promedio corriente principal de noticias. Su puntuación es aproximadamente igual a la de Hora, Newsweek, y Noticias de EE. UU. E Informe mundial y su puntaje es un poco más conservador que el El Correo de Washington's ".11

Los críticos liberales han alegado que NPR atiende a sus financiadores corporativos y evita temas controvertidos. Muchos de ellos creen que NPR evita el tipo de periodismo que avergonzaría a las compañías que son grandes donantes privados a la programación de NPR. Además de la percepción de evitar las críticas directas a los patrocinadores corporativos, NPR ha tenido amenazas muy reales de recortes de fondos, especialmente mientras los republicanos dirigían la Cámara de Representantes.

Los partidarios sostienen que NPR hace su trabajo notablemente bien. Un estudio realizado en 2003 por la empresa encuestadora Knowledge Networks y el Programa de Actitudes de Política Internacional de la Universidad de Maryland mostró que aquellos que reciben sus noticias e información de la transmisión pública (NPR y PBS) están mejor informados que aquellos cuya información proviene de otros medios de comunicación. , incluidas las redes de televisión por cable y de transmisión y los medios impresos. En particular, el 80 por ciento de Fox News12 los espectadores sostuvieron al menos una de las tres percepciones erróneas comunes sobre la guerra en Irak; solo el 23 por ciento de los oyentes de NPR y los televidentes de PBS estaban igualmente mal informados.13

Falta de diversidad

Activistas comunitarios afroamericanos han criticado a NPR por no responder a sus intereses y los de otros grupos étnicos minoritarios. Tavis Smiley, un conocido presentador negro de programas de entrevistas, renunció a NPR alegando que NPR no promovió efectivamente su programa diario a las comunidades minoritarias. Además, recibió quejas de los oyentes que decían que su sonido era demasiado duro y molesto para la radio pública. En 2005, Smiley regresó a la radio pública con un programa semanal distribuido por Public Radio International. Después de la renuncia de Smiley, los temas centrados en los afroamericanos fueron recogidos por un presentador sustituto habitual, el ganador del Premio Emmy Ed Gordon, nombrando el nuevo programa Noticias y notas con Ed Gordon. Gordon se fue en 2005 debido a dificultades para trabajar en la costa este, mientras que el resto del equipo de producción trabajó en Los Ángeles, y fue reemplazado por Farai Chideya, un corresponsal de noticias. A pesar de las críticas, NPR ha nutrido a varios de los principales periodistas minoritarios, incluidos el corresponsal principal Juan Williams, Richard González y Mandalit del Barco.

Un estudio de Fairness and Accuracy in Reporting (FAIR) de 2004 concluyó que "la lista de invitados de NPR muestra que el servicio de radio se basa en las mismas fuentes de élite e influyentes que dominan las principales noticias comerciales, y no refleja la diversidad del público estadounidense".10

Papel de la radiodifusión pública en la sociedad.

Al igual que PBS en televisión, NPR en radio ha demostrado ser una parte valiosa de la transmisión pública y la transmisión general disponible en Estados Unidos. NPR ofrece a muchos oyentes un refugio de la charla comercial impulsada o la transmisión de programación Top 40 por muchas otras estaciones de radio. Aunque NPR ha sido criticado por tener una mentalidad demasiado elevada, este tipo de programación es un respiro bienvenido para muchos y, de hecho, ayuda a estimular el discurso público a través de su enfoque a menudo complicado sobre temas difíciles. La financiación del gobierno para la programación también significa que NPR atiende a áreas que no estarían necesariamente cubiertas si las decisiones se basaran únicamente en la viabilidad comercial.

Notas

  1. ↑ Public Broadcasting Policy Base, declaración de la GAO sobre la crisis financiera de NPR, 1984. Consultado el 16 de marzo de 2007.
  2. ↑ The Current, History of public broadcasting in the United States. Consultado el 16 de marzo de 2007.
  3. ↑ The Current, National Public Radio Propósitos. Consultado el 13 de octubre de 2008.
  4. ↑ The Anchorage Press, la suscripción de radio no es "comercial". Consultado el 13 de octubre de 2008.
  5. ^ Estaciones de NPR, presupuesto de 2005. Consultado el 13 de octubre de 2008.
  6. ↑ Archinect, quiero desactivar NPR, pero no puedo. Consultado el 16 de marzo de 2007.
  7. ^ National Public Radi, recibe un legado récord de más de $ 200 millones. Consultado el 2 de octubre de 2006.
  8. ↑ The Current, Kroc gift le permite a NPR expandir las noticias, bajar las tarifas Consultado el 13 de octubre de 2008.
  9. ↑ FAIR, ¿Qué es FAIR? Consultado el 12 de abril de 2007.
  10. 10.0 10.1 Steve Rendall y Daniel Butterworth, ¿Cuán pública es la radio pública? ¡Extra! Consultado el 12 de abril de 2007.
  11. ^ Tim Groseclose, Media Bias Is Real, Finds UCLA Political Scientist, UCLA News. Consultado el 12 de abril de 2007.
  12. ↑ The Current, Pubcasting ayuda a la audiencia a clasificar los hechos, la ficción. Consultado el 13 de octubre de 2008.
  13. ^ Opinión pública mundial, percepciones erróneas, los medios de comunicación y la guerra de Irak. Consultado el 13 de octubre de 2008.

Referencias

  • Barsamian, David. 2001 El declive y la caída de la radiodifusión pública: creación de medios alternativos. Cambridge, MA: South End Press. ISBN 0896086542.
  • McCauley, Michael P. 2005. NPR: los ensayos y triunfos de la radio pública nacional. Nueva York: Columbia University Press. ISBN 0231121601.
  • McCourt, Tom. 1999 Intereses comunicativos conflictivos en Estados Unidos: el caso de la radio pública nacional. Westport, CT: Editores de Praeger. ISBN 0275963586.
  • Mitchell, Jack W. 2005. Oyente apoyado: la cultura y la historia de la radio pública. Westport, CT: Editores de Praeger. ISBN 0275983528.
  • Phillips, Lisa A. 2006. Radio pública: detrás de las voces. CDS Books. ISBN 1593151438.

Enlaces externos

Todos los enlaces recuperados el 9 de noviembre de 2018.

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